小飞飞学管理-1
编程技术 / houtizong 发布于 3年前 163
- 项目管理的下午题，其实就在提出问题（挑刺），分析问题，解决问题。
今天我随意看下10年上半年的第一题。主要就是项目经理的提拨和培养。
结合我自己经历写下心得
对于公司选拔和培养项目经理的制度有什么毛病呢？
1，公司考察，选拔项目经理，只关注技术能力，而很少或没有关注管理方面的经验，能力。
2，公司对项目经理缺乏必要的项目管理知识和技能方面的培训。
3，公司对项目经理的工作缺乏进行指导和监督。
4，公司和项目经理之间缺乏有效的沟通渠道。
项目经理本身存在的问题
1，项目管理经验不足，未能完成从技术骨干到项目经理角色的转变。
2，缺乏团队领导经验，事必躬亲的做法不正确。
3，缺乏良好的沟通能力和沟通技巧
4，没有控制好项目范围，导致需求蔓延
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