管理者的困境：放权或者崩溃
互联网 / houtizong 发布于 3年前 29
伯乐在线 写道 "Dreck Sivers是CD Baby网站的创始人，CD Baby是全球最大销售独立音乐人CD的网站。Dreck自己也是一名音乐人。他荣获2003年“全球技术奖”，被《时尚先生》杂志评为全美年度“最杰出和最睿智”封面人物。今年1月份，Dreck 撰文讲述他遭遇放权困境时前前后后的故事(中文)：“大多数管理者都会陷入放权的困境。你很忙，每件事都要亲力亲为。你很清楚自己需要别人帮忙，但你没有足够的时间寻找并培训别人来帮你。所以，你更加努力地工作，直到自己崩溃。2001年，CD Baby成立三周年。我已有8名员工，但所有其他事情仍然需要我自己做。每周7天，从上午7点工作到晚上10点，自己仍然要经手每件事情。…… ”“在我放权之后，我现在仍然每天工作12个小时，但是，我把所有时间都花在业务改进、优化以及创新上。对我来说，这才是最有趣的事情。这是在玩，不是工作。公司市值在四年里从一百万增长到两千万（美元）……”"
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